Lifefolio V3.6/2023

Dimensions juridiques de l'égalité des chances

L'Affaire Chelsea Deardon: un pont trop loin

Le pouvoir émancipateur de l'angoisse structurelle se manifeste dans la manière dont cette dernière canalise le trop-plein d'énergie noire qui l'alimente: sous la forme d'une très subtile projection de soi sur la matière. C'est ainsi que l'examen d'un simple cahier des charges, dans le cadre d'une "mission traduction" par exemple, pourra faire entrer le trouble dans une dimension contractuelle, et étendre la problématique examinée à celle de l'insertion harmonieuse de l'individu dans le groupe.

Au moment de mon déménagement pour Munich, après plus de deux années de pré-aménagement intensif de mon deuxième bureau (le préconscient) sur tout ce qui pouvait toucher au culturel et à l'organisationnel entrepreneurial, ma réflexion était bloquée - au point de saturation cognitif - sur un véritable conflit psychique de méthodes (de gestion de projet et des connaissances, d'audit interne et externe, de formation, de motivation, de coaching, etc.). Face à un tel encombrement mnésique, le passage d'une culture latine traditionnellement paternaliste à une logique anglo-saxonne radicalement intégrée allait avoir l'effet bénéfique, dès la période d'essai, d'entrouvrir une porte dimensionnelle intermédiaire (un espace transitionnel) permettant un retour (de refoulé) sur soi. Contre toute attente, il allait finalement suffire de quelques mois d'un assessment sécuritairement sectaire pour activer la phobie sous-jacente à l'angoisse, et me catapulter dans un vide juridique inhérent à l'état second dans lequel je venais de me réfugier, et dans lequel seule mon intégrité psycho-corporelle d'individu mû par la ferme intention de rester l'auteur de son projet de vie avait encore de l'importance.

C'est dans cet état de stress post-traumatique qu'il me restait à reconnaître pour le définir jusqu'à sa cause que j'ai accédé en avril 2001 à mon "Plan d'Action Personnalisé" de reconversion, tant thérapeutique que professionnelle, vers l'indépendance. De ma perspective (décompensée, décongestionnée, dépressurisée) en effet, l'absence "caractérisée" de cahier des charges ne pouvait être qu'un aveu d'impuissance à mon égard, en regard de l'évidence qu'il me restait à dérouler d'entre mes deux yeux. C'est à partir de là que j'allais entamer l'examen approfondi de mon économie cognitive augmentée, à l'aide de ma boîte noire stéréoptique, et des fractales d’avant le crash.

Ce vide juridique s'avérera être un refuge extrêmement bénéfique à l'auto-dénouement de mon angoisse structurelle, permettant une (ré)intégration progressive d'une idée de réseau digne de ce dont un cerveau (défini comme un réseau d'instances) sain devrait être capable, parallèlement à une auto-exaltation exploratoire fascinante de ce qui, dans cet organe, a pu faire advenir quelque chose d'aussi potentiellement génial que l'internet, à savoir: notre faculté à appréhender l'hyper-dimensionnel.

Mon hybridation franco-allemande quant à elle, tant culturelle que cardinale, facilitera un benchmarking réellement impartial d'un système socio-économique à l'autre, autant qu'à l'intersection des mondes latin et anglo-saxon (en ce sens que cette impartialité est elle-même la force résultante d'une motivation claustrophobique à ne pas s'enfermer dans une confusion entre cause et effet), et, au-delà de l'utopie, l'éclosion d'une vision réellement possible de la notion d'universalisme.

Au cours de la modélisation du point de bascule inhérent à la capacité de (re)créer de la valeur ajoutée apparaîtra la nécessité, face à un vide juridique qui génère 10 passe-droits (jeu) pour un garde-fou (déjeu), avec tout ce qu'une telle dynamique sectaire engendre comme judiciarisation vouée à l'idiocratisation technocratique, de concilier les impératifs de codification (permettant d'établir les preuves à partir desquelles seront développées de nouvelles solutions), avec ceux d'un mode d'organisation matriciel propice à l'éclosion du potentiel régénérateur autant que récréatif de chacun·e. Ceci implique le passage d'une logique de subordination dominant-dominé, qui se retourne contre elle-même dès que l'élève dépasse le maître, à une hiérarchie de principe (matricielle) qui, tel un réseau autoroutier, permet à chacun·e d'évoluer à son rythme et à son niveau.

Car c'est bien de cette faculté de l'organisme à s'auto-réguler, à s'auto-réparer, à transformer des problèmes en solutions, et à organiser le retour d'expérience dans le sens d'une transmission de connaissances juste et équitable, pour l’auteur·e comme pour son public, que dépend notre capacité d'auto-motivation, de procréation, d’innovation, de réinvention, et donc, notre survie individuelle et collective.

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(Développement en 2019)

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